玩主机游戏的电脑配置
English中文版

總裁致辭返回上頁

幸未辱命 創業猶始—— 一些感激的話

雙豐初創時,也許是全國乃至全世界最小的石油地震傳感器廠商。今天,雙豐雖然還只有中型企業的規模,但在檢波器領域,雙豐幸未辱命,占據了全國第二大市場份額,并在國際市場爭得一席之地。

二十多年前,我們莊重地在公司章程里承諾:為員工增收,為股東增利,為地方增榮,為國家增稅。十幾年來,雙豐幸未辱命,未敢忘自己的義務,做一個負責任的企業。

我們承諾將青青小城打造成品位生活的園林文化社區。今天雙豐幸未辱命,青青小城如期交付,理想生活日臻完美。

雙豐今天的成功,承載著各級政府領導和社會各界朋友的關愛和期待,凝聚著雙豐員工二十年如一日的無私奉獻。請允許我在這里代表雙豐表達由衷的感謝:

感謝威海市暨高區各級黨委和領導的關愛和指導,沒有你們的支持,就沒有雙豐的今天。   感謝投資雙豐的各位股東,你們一如既往的信任和投入,是雙豐立業的基石,也是雙豐發展的能源。你們把自己的身家交付給了雙豐,雙豐的成功也是你們的成功。

感謝和我一起同舟共濟的雙豐創始人。我們志同道合、不離不棄、同甘共苦、彼此信任。雙豐的每一步發展,都凝結著你們的智慧和心血。

感謝支持雙豐的海內外客商和供應商,是你們選擇了雙豐、認可了雙豐,才最終讓雙豐實現了自己的價值。

繼往開來群策群力吹響二次創業的號角

我們走過了二十二年,并非一路順暢一路歡歌,我們還經歷過失敗的酸楚,有些傷疤還隱隱作痛。在此,我們總結一下教訓與不足,作為前行的借鑒和警示。

如果說雙豐成功的根本在于以體制和機制為主的上層建筑,那么作為落地根基的管理制度上,還不夠健全完善。已經建立起來的制度執行力度不足,嚴肅性和連續性都需要加強;雙豐的總體前進速度較快,多元化發展的步子邁得較大,原有的管理團隊被不斷分散稀釋,成熟的培訓機制沒有及時跟進,學習型組織建立得不夠理想,整個團隊的綜合素質與企業的持續發展不相匹配;自我突破能力和持續創新能力需要加強;目前項目與行業內外的“高手”間尚存一定差距。

這些失誤和教訓,總歸是發展過程中不可避免的,就像孩子學步要跌跤一樣。針對這些問題,我們要認真思考解決方案,吸取教訓,放下包袱,繼續前進。

未來十年的展望和二次創業的設想

正如崔曰臣書記所說:雙豐經營著一個黃金般的事業。我們對未來充滿信心,相信我們的前途陽光燦爛。只要我們保持發揚好優良作風,同心同德,群策群力,開拓進取,雙豐百年的理想就一定能夠實現。我們對未來十年加以簡單勾勒:

跟緊主業主流市場的前沿步伐,堅持不懈地走下去,在國際市場上取得更大突破,與歐美對手真正同臺競技。為此要抓好研發、創新、人才、資本、營銷等關鍵環節,并爭取在整個物探領域有所作為。

把資本運作當作一個戰略舉措來抓,經營實體項目“掙錢”與資本運作“賺錢”同步運行,從資本市場獲得資金,以滿足發展需要。通過上市、合資、尋找戰略投資人等多種融資手段實現資本運作。

建立健全雙豐企業文化體系。以文化為先導,以思想為統帥,增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力。

建立真正屬于雙豐自己的管理模式。抓好基礎制度的根本,延伸管理手段。

擴大企業規模,擴大經營疆域,走出威海到更廣大的市場中謀求發展,吸納更多的人才。   

讓雙豐人全面發展,在物質層面、知識層面、精神層面得到全面提高。

把成長性好的項目培育成企業新的經濟增長點,全面帶動企業的發展。

要實現后十年的戰略規劃,就要從現在開始,把雙豐過往的一切歸零,開始第二次創業。能否搞好二次創業,不僅決定雙豐今后十年的發展,更會影響到雙豐能否實現其百年的理想。需要我們付出青春和熱血,需要我們前赴后繼,薪火相傳。每個雙豐人都肩負著承前啟后、繼往開來的歷史重任。所以我們必須懷有崇高的責任感和使命感。為了個人的進步,為了家庭的幸福,為了社會的和諧,為了雙豐的未來,踏上新征程,搞好二次創業!

版權所有 ©2019 威海雙豐電子集團有限公司   魯ICP備05007577號   技術支持:力豐網絡

玩主机游戏的电脑配置 北京pk10官网视频直播 内蒙古时时开奖结果 时时彩技术群 重庆时时彩计划软件 民间炸金花游戏送现金 北京时时开奖结果查询 98会员一站 巅峰三肖六码3肖6码 2o19香马会开码二肖二码 重庆时时彩免费计划 重庆时时彩网址 欢乐生肖一天赚2000技巧